À propos

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Augmentation annuelle moyenne du prix des aliments entre 2006 et 2016.
québécois résident dans un désert alimentaire.
québécois ayant fait appel aux banques alimentaires en 2019.
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québécois ont un accès géographique limité aux commerces alimentaires.
municipalités québécoises sans commerces de détails.
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Augmentation anuelle moyenne du prix des aliments en 2022.

La situation


De plus en plus de petites communautés québécoises perdent l’accès à des services essentiels au profit de communautés plus peuplées, obligeant les résidents à parcourir de plus grandes distances ou à déménager pour se rapprocher de ces services. Parmi ces services, l’accès à des produits de première nécessité revêt une importance capitale.

Toutefois, exploiter un commerce dans ces communautés n’est pas chose simple. Les exploitants doivent faire face à des coûts d’exploitation élevés, de faibles marges bénéficiaires et un manque de main-d’œuvre ou de relève qualifiée. Ces enjeux peuvent les mener à l’épuisement, les forcants à fermer boutique de façon définitive. À leur tour, ces fermetures peuvent entrainer l’apparition de nouveaux déserts alimentaires et contribuer à la dévitalisation de ces communautés.

Microcommerce LIB


C’est pour répondre à cette problématique que le projet LIB Dépanneur a été mis sur pied, menant éventuellement à la fondation de l’entreprise Microcommerce LIB, une entreprise spécialisée dans la conception de microcommerces intelligents libre-service.

En misant sur une utilisation agile de l’espace et des technologies, notre entreprise redéfinit le modèle commercial conventionnel pour faire face aux enjeux de manque de main-d’œuvre, de disponibilité et de rentabilité. Tout cela dans le but d’offrir des solutions novatrices répondant aux besoins de toutes sortes de vocations commerciales, allant des détaillants alimentaires aux boutiques d’artisanat.

La nécessité est la mère de l’invention.

– Platon

L’équipe

Camille T. Tremblay

Présidente directrice générale

Mathieu Trépanier

Directeur adjoint

Mathieu Brennan-Bergeron

Mathieu Brennan Bergeron

Coordonnateur des technologies

Émilie Sergerie

Émilie Sergerie

Adjointe à la direction

directeur des opérations

Patrick Gauthier

Responsable des médias numériques

directeur des opérations

Keven Savard

Responsable des opérations LIB St-Léandre

Prototype LIB - Vue Interne arrière
Prototype LIB - Vue Interne arrière
Prototype LIB - Vue interne - 1
Prototype LIB - Vue interne - 1
Prototype LIB - Vue Interne  - 2
Prototype LIB - Vue Interne  - 2
Prototype LIB - Vue interne - 1
Prototype LIB - Vue interne - 1
Prototype LIB - Vue Interne avant
Prototype LIB - Vue Interne avant
Prototype LIB - Vue Interne avant
Prototype LIB - Vue Interne avant
LIB Dépanneur de Saint-Léandre
LIB Dépanneur – Produits
LIB Dépanneur – Frigos & congelés
Caisse libre-service
LIB Dépanneur
Aménagement extérieur

Prototype conceptualisé à l’automne 2022 et mis en service à l’été 2023 au centre du village de Saint-Léandre, Bas St-Laurent.

Nos collaborateurs

CAMM Construction d'abris et de micro-maisons
Cube noir innovation

Partenaires

Le projet LIB n’aurait pas vu le jour sans le soutien de nos partenaires qui croient en notre projet et son potentiel pour nos régions.

Desjardins de la Matanie
Armoiries de Saint-Léandre
Développement Économique Matanie
MRC de la Matanie

En partenariat avec la MRC de La Matanie dans le cadre du fonds de soutien à la vitalisation et à la coopération intermunicipale.

Devenir franchisé


Si vous êtes sensibles à l’importance de notre projet, nous vous invitons à remplir le questionnaire ci-dessous. Votre contribution nous permettra de mieux comprendre les enjeux, à quantifier l’intérêt et à mieux adapter nos projets futurs pour répondre aux besoins réels des communautés.

Remplir le questionnaire